電纜行業發展進入“瓶頸期”（中國電力新聞網）

                                                                                        電纜行業發展進入“瓶頸期”
生存比發展更重要

    近些年，銅、鋁價格不斷攀升，利潤攤薄，企業生存艱難，無力升級換代，這成為國內企業的發展瓶頸。在這種情況下，生存顯得比發展更為重要。

    有專家指出，中小企業產品質量波動較大，部分企業履行產品質量責任意識不強，偷工減料、製假售假等質量失信和違法現象比較突出，質量問題對**、**和健康帶來較大隱患。

    事實上，普通電線電纜生產裝備利用率普遍不足40%。產業集中度不高，企業發展後勁不足，自主能力不強，中低端產品的同質化競爭嚴重，行業無序過度擴張，市場競爭不規範。

    我國電纜企業數量超過8000家，行業競爭日趨白熱化，但幾乎都集中在低檔領域，靠低價格搶奪市場。

    傳統電纜技術公開化，很多小企業甚至家庭作坊都能生產，以致整個行業電纜產品質量良莠不齊，“優異缺位，低端混戰”現象尤其突出。

    “電纜質量存在假冒偽劣、偷工減料、以次充好、降低工藝標準等。”任浩寧告訴記者，這些問題影響了電纜的使用壽命，給企業造成了較大的負麵影響，破壞了正常的市場競爭秩序，不利於整個產業的發展。

    各種電纜品牌層出不窮，造成眾多中小電纜企業靠拚低價、走銷量、低利潤的發展思路謀生存。然而，對於我國電纜行業，有專家希望且需要出現更多有知名度的規模化企業，憑借電纜企業自身的技術、質量與服務，在激烈的市場競爭中發揮重要作用。

電纜企業需“抱團過冬”

    競爭與競合都是為了生存，隻不過生存的方式不同罷了。與其在頭破血流的競爭中艱難度日，不如在風和日麗的競合中和諧生存。特彆是在當前的經濟發展形勢下，企業要想生存下去，隻有努力尋求競合，而避免殘酷的競爭，才能抱團過冬。

    所謂“抱團”，是企業之間融洽、默契的合作。也就是說，應避免劍拔弩張的殘酷競爭，而提倡各類企業和睦相處的競合，應避免高調呼喊的“集中度”，而進行行業內部平穩重組，讓企業在互相信任的基礎上自由組合。

    至於如何競合，遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培認為，加大與行業同仁交流互動力度，加強合作實現優勢互補，加速推進行業整合、兼並，共同促進行業健康穩步發展。

    如何規範這個產業？在任浩寧看來，首先，政府應加強行政執法力度，嚴厲打擊製假販假行為，保障電纜質量。其次，相關本門應當鼓勵支持上等企業兼並重組，提高電纜市場集中度。

    政府部門應當規範小企業不當行為，建議其逐步退出電纜市場。

    有專家認為，企業應加大**技術、高附加值產品的研發投入，將產品提升到中優異線纜產品行列。

市場無情，但市場也公正。

    無論市場如何風雲變幻，能生存下來並獲得超常規發展的總是那些靠品質立身，獲得消費者認可的企業。

    也隻有那些始終以品質為生命的企業，才能夠在激烈的競爭中殺出重圍，獲得市場認可，締造發展傳奇。